김수근 - 조선일보 Weekly Biz 위비SOS 11회차 답변

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조선일보 Weekly Biz 위비SOS 11회차 질문 및 답변

질 문

직원들이 똑똑하지만 어리고 근속연수가 짧아 … 주인의식 낮고 이직률 높아 문제

유명 수입브랜드를 유통하는 10년된 기업을 이끌고 있다. 30여명 직원이 재직하고 있으며 수입 마케팅 AS를 하고 판매 활동은 대리점과 온라인을 활용하고 있다. 다행히 좋은 브랜드를 소싱해 비교적 쉽게 국내 시장에 론칭 매년 30% 넘는 성장을 지속하고 있다.

직원들은 대부분 20대로 재직기간이 2~3년 밖에 되지 않는다. 주로 신입사원을 뽑았는데 이유는 브랜드 론칭이나 판매망 구축에 경험이 있는 경력사원을 구하기도 어렵고 뽑아도 기대 역량과 현실이 다른 경우가 많기 때문이다. 따라서 신입사원을 뽑아 잘 키우는 편이 낫다고 생각해 그렇게 해 왔다. 현재 직원들은 대부분 영어 등 외국어를 잘하고 학벌도 좋은 편이다. 여직원 비중이 50% 정도 되고 사무실 분위기도 밝다.

이 분야에서 회사의 가장 중요한 경쟁력은 제품을 소싱하는 능력과 판매망 구축이라 사실 CEO 개인의 능력에 많이 의존할 수 밖에 없는 구조다